(业务外包一般可以减少企业对业务的监控吗)

如果管理得当，外包可以帮助企业降低成本，并且充分利用第三方企业的知识和技术资源当然，在使用外包之前还需要仔细考虑外包带来的好处和其发挥的作用是否大于所投入的成本使用外包服务的过程需要恰当的管理和适时的监控记住，任何业务手段的采用都会直接反映在业绩上企业可以外包的业务为了能使用业内最好。

2企业集中精力专注于核心技术业务和附加值高的业务3通过劳务外包降低季节性突发性招用人员的风险4减少劳动争议所带来的麻烦5避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果二劳务外包不可避免的弊端1间接管理一定程度上会影响工作质量，降低服务水平外包后，由外包承接单位对劳动者的。

生产外包Production outsourcing又称为制造外包，是以外加工方式将生产委托给外部优秀的专业化资源，达到降低成本分散风险提高效率增强竞争力的目的，即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的高效的服务提供商，以充分利用公司外部最优秀的专业化资源，从而降低成本提高效率，增强自身。

优自己投资少，花精力少，资金节约可以交给更专业人士或企业做劣难于控制时间品质等事项外包的优点是可以将非核心的运输业务转交给其他企业，从而降低物流成本缺点是风险较大，尤其在中国第三方物流市场还不是很成熟，可以选择的外包的合作方不是很多同时可能会有企业秘密泄露的问题自营缺点。

第二类证券保险等的外包服务，这一类主要集中在票据影像化处理人员外包及呼叫中心人员外包，其他如保安等由于规模小，一般有物业公司承担，少专业外包 外包的优点 1外包Outsourcing也称资源外包资源外取外源化就是企业做自己最能干的事情扬己所长，把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织避己之短。

业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才，帮助企业管理最终用户环境的有效手段通过业务外即把一些重要但非核心的业务或职能交给外面的专家去做，而企业的领导人能把公司的整体动作提高到世界最高水平，而所需的费用则与目前的开支相等或者有所减少，与此同时，他们还往往可以省去一些巨额。

中图分类号F252 文献标识码A 摘要随着我国物流行业的迅速崛起，企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务但当今社会也是一个充满风险的商业时代，业务外包如运用得当，可以使企业降低物流成本，分担风险，增强核心竞争能力本文分析了物流外包的动因与风险，提出了提高制造企业在物流外包收益的举措 关键词。