(业务外包经营所得)

1、帮助客户把非核心岗位或业务流程分离出去，通过专业的人员管理以及规范化的操作流程，简化客户的用工程序，减少人员管理的成本以先进的IT技术和系统支持，降低企业的用工风险提升企业管理效率，让客户从繁琐的事务性工作中解脱出来，将精力投入到更有价值的核心业务中善世BPO服务领域 l 通用类岗位外包；一业务外包 的主要特复点有以下三个1外包偏向于后台业务现在这个年代传统行业与传统的经营方法已经没落，企业一定要改变很多企业为了把握终端市场，把准市场脉搏，许多企业对前台业务，都是亲力而为，强化服务 ，而制将后台业务，离市场较远的业务外包出去2外包偏向于机械性业务社保物价。

2、外包服务费科目如果外包服务与企业日常经营业务直接相关，如IT技术外包人力资源外包等，所产生的费用通常会被记录在“外包服务费”这一科目下这一科目反映了企业为获取外部专业服务而支付的费用项目成本科目如果外包服务是为了完成某一特定项目而产生的，那么相关的费用也可以被记入对应的项目成本；2业务外包最大限度地发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反应能力，强化了组织的柔性和敏捷性，有效增强了企业的竞争优势，提高了企业的竞争水平3本土企业没有形成自己独特的核心竞争力那么对服务外包企业核心竞争力的识别和培育进行研究就具有一定的理论和实践意义。

3、公司需要获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动外包使一些新的经营业务得以实现一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长外协在一定意义上，避免了企业或者单位的生产链过长而造成自我难以调控的局面出现。

4、4专注核心业务通过将非核心业务外包出去，企业可以更加专注于自己的核心业务和核心竞争力这有助于企业提升产品质量创新能力和市场响应速度5降低经营风险外包商通常具有更专业的风险管理能力，能够为企业提供更全面的风险保障同时，外包还可以降低企业因人员流动政策变化等因素带来的不确定性。

5、外包公司的主要职责是提供专业化的服务，帮助企业实现运营目标这些服务包括但不限于市场调研产品设计生产流程售后服务等通过外包，企业可以获得灵活性和成本效益，同时保持业务流程的连续性和稳定性例如，制造业公司常将物流和分销业务外包给专业的物流公司，这样不仅提高了物流效率，还降低了运营；答案美国外包协会是第一家也是世界上唯一一家专注于外包活动的全球性权威机构，该协会在1995年完成的一个关于外包的调研报告中，从战术战略和变革的角度分别提出了实施业务外包的优势其中，战术优势包括降低和控制经营成本减少非核心业务投资注入现金等战略优势包括改善业务关注点分担风险等。