(用核心理论解释业务外包)

非核心业务可以外包，核心业务不能外包，银行实务中也是这么做的，比如保安运钞物业信用卡逾期催收等；二银行业金融机构不得以任何形式为无放贷业务资质的机构提供资金发放贷款，不得与无放贷业务资质的机构共同出资发放贷款 三银行业金融机构与第三方机构合作开展贷款业务的，不得将授信审查风险控制等核心业务外包“助贷”业务应当回归本源，银行业金融机构不得接受无担保资质的第三方机构提供增信服务以及兜底承诺；业务外包Outsourcing，也称资源外包资源外置，它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本提高效率充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成选D。

商业银行不得将其外包，应合理谨慎监督外包职能的履行核心业务系统 信息科技管理责任正确答案重要信息系统开发 重要信息系统维护；银行业金融机构要严防第三方合作领域违法犯罪行为，不得将风控催收外包第三方平台。

1核心业务保留原则企业应该将核心业务和关键竞争力的部分保留在内部，不宜外包2完成业务流程再进行外包企业应先对自身的业务流程进行整理规划，并且确保已经形成了良好的内部管理机制后，再考虑进行外包3外包服务商选择原则外包服务商应具有专业的技术水平稳定的运行保障体系优秀的服务；业务外包的利1降低成本，节约资金 2将业务外包给外界专业的组织机构有利于提高企业的市场综合竞争力 3分担企业风险 4有利于企业更专注于自己的核心业务 5节约社会资源，提高资源利用率 业务外包的风险1有可能导致企业商业机密外泄 2有可能会使企业受制于他人不能专注于自己的核心；办法明确融资性信保业务的经营要求提出对接央行征信系统等经营资质要求进一步压缩整体和单个履约义务人的承保限额明确核心业务不得外包等独立风控要求明确每季度开展压力测试等流动性管理要求 在强化保护保险消费者权益方面，办法强调，针对销售不规范问题，提出承保可回溯强化合作方管理等要求。

核心业务尽可能不要外包所谓核心业务是公司赖以生存的支柱产品，应该由公司自身把握，并且把这方面的人才笼络好，技术掌握扎实，这样公司的生存才有保障否则核心业务都可以交给其他公司做，其他公司随时可以取而代之到那时你们的生存就出问题了；核心风控不得外包，还是熟悉的配方与味道全文也有多条提到保险公司“应对建立覆盖保前风险审核保后监测管理的业务操作系统”说明，要做信保业务的保险公司，必须自己拥有完整的风控能力，信保业务必须有门槛 第五条承保限额保险公司承保的信保业务自留责任余额累计不得超过上一季度末净资产的10倍 其中，融资；是合理合法的，具体如下1银行业金融机构应审慎实施催收外包行为实施催收外包行为的银行业务金融机构，应建立相应的业务管理制度，明确催收外包机构选用标准业务培训法律责任和经济责任等，选用的催收外包机构应经由本机构境内总部高级管理层审核批准，并签订管理完善职责清晰的催收外包合同，不得单纯；答案× 在业务外包中，一些关键过程和核心业务，如账务系统资金交易业务等不应外包出去，过多的外包也会产生额外的操作风险或其他隐患。

第三条第三款规定，银行业金融机构与第三方机构合作开展贷款业务的，不得将信贷审查风险控制等核心业务外包“贷款援助”业务应回归本源银行业金融机构不得接受无担保资质的第三方机构提供的增信服务和兜底承诺等变相增信服务，应要求并保证第三方合作机构不得向借款人收取利息费用银监会2020；北京东方前沿信息咨询有限公司核心业务是为国内企业提供开拓国际市场的平台，帮助国内企业借助国外展览会国外媒体国外进口商数据库国外产品海关数据库，将中国企业的产品打入国外市场非核心业务是企业出国参展的国外接待工作，这块业务外包给了国外的旅行社，一方面减轻了我们的人力投入和时间投入，不用花费；该环节的风险主要是企业缺乏业务外包管理制度，导致制定实施方案时无据可依业务外包管理制度未明确业务外包范围，可能导致有关部门在制定实施方案时，将不宜外包的核心业务进行外包实施方案不合理不符合企业生产经营特点或内容不完整，可能导致业务外包失败主要管控措施第一，建立和完善业务外包管理。