(企业劳务外包的利与弊有哪些)

2成本低廉，提高企业效益，通过劳务外包可以为企业节省大量办公费用降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中3服务全面，提高员工工作热情本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧使其全身心。

二人员流动性大，不利社会和企业的管理 由于派遣员工的工资福利待遇比正式员工低，且从事更多低层次或高强度的工作岗位，于是造成派遣员工队伍不稳定，人员流动频繁，离职率失业率高，给派遣单位和用人单位都带来了管理上的困难三配套设施难以满足劳务派遣需求 由于劳务派遣人员中以外地人员居多。

1如果从员工的角度出发，劳务派遣相对于劳务外包来说更具有优势，因为劳务派遣员工的工资相对较高，福利待遇也相对较好，职业发展机会也更多2但是，对于用人单位来说，劳务外包则更具有优势，因为劳务外包可以降低用工成本，提高企业的竞争力因此，选择哪种就业形式需要根据具体情况进行权衡和选择一。

2信息不对称问题 在外包过程中，由于企业不可能完全清楚外包服务商实际的工作能力执行受托工作的尽力程度或外包商隐瞒了部分信息，而这些信息对企业是不利的此外，外包商在有契约保障的情况下，可能采取一些不利于外包企业的行为，如外包业务不及时外包质量降低或者潜在费用增加等，从而损害企业的利益。

好处公司在不景气的时候可以随意遣走，需要人手可以随意增加员工，因为劳务派遣工不是和本公司签合同的坏处派遣员工劳动积极性比较差，经常遇到派遣员工因为同工不同酬投诉或申请仲裁用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工。

法律分析签外包合同的员工如果被炒了发生工作事故违反合同等，企业不需要负责任，所有的责任由人力资源承担正签和签外包合同是有区别的，很明显的地方是待遇有区别，两者同样都有社会保险和住房公积金等福利，劳动合同与劳务合同都是属于国家劳动法的所谓的签外包合同，就是你的工作由人力资源公。

可能会有一些好处，如外包公司提供更好的福利计划或薪资待遇但也可能有一些不利之处，比如福利降低或雇佣合同条款发生变化工作稳定性转为外包制员工后，员工的工作稳定性可能会受到影响在劳务派遣模式下，员工可能会在不同企业间进行轮岗，而转为外包制员工后，员工可能会长期在同一家企业工作这。

3现在企业招人难，用人难问题突出，自己人力有限，如果将这部分外包的话，也能大大提高企业的运转效率，而且可以降低企业的用工风险，很多风险都是由外包机构担的，特别是劳务派遣这块4合理利用企业人力资源，我想这可能是最重要的一点，就比如苹果，苹果只负责设计系统，其他诸如配件，制造等等，全。

3服务全面，提高员工工作热情本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情4降低用人风险与劳务派遣相比，用人单位发包方不用承担连带责任四派遣和劳务外包两者根本的区别 劳务外包跟劳务派遣的区别很大，两者不。

而现在越来越多的国企，私企，中外合资企业和民营企业都开始选择人力资源外包外包的优势对不同企业会有不同的体现，我们不可以一概而论但是总体可以总结为1为企业节省成本2为企业简化管理流程3使企业可以专注于自身的核心业务发展4 优化企业内部结构，节省人员编制5通过外包，可以。

那么企业为什么要选择劳务外包呢 1减少企业在财力人力上的投入，增加资本运作的回报率 2 管理规范服务全面提高用工安全 3 降低季节性突发性生产招用人员的风险 4 减少劳动争议所带来的麻烦 5 避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果 软件人才外包 面对公司的壮大人员的增多业务的增加 现在的。

2提高效率，HR的工作可以更加集中精细化，因为社保方面的事物都琐碎而繁杂，占用时间精力但是基本上是走流程3提高员工满意度，员工属地化管理社保，可以在一定程度上提高员工满意度比如北京目前买房买车需要有5年社保证明对企业的坏处1可能需要多做员工思想工作，尤其是员工不懂社保外包的，会觉得。

一些民营派遣公司运作不规范不合法，如不交或少交社保，或变相的克扣员工工资等，破坏了企业以及个人对劳务派遣用工形式的信任此外，由于派遣员工派遣单位和用人单位之间存在着三角关系，更容易产生员工福利得不到保障劳动安全易被忽视等弊端3人员流动性大，不利社会和企业的管理 劳务派遣员工的。

劳务派遣是指用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，劳务派遣单位派遣人员到用工单位从事用工单位安排的工作内容的一种用工形式劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容其中，企业是发包方，劳务公司是承包方。

劳务派遣，作为一种法律上与实际用工管理分离的制度，其核心是派遣公司作为用人单位与员工签订合同，负责社保事宜，而员工则被派遣至用工单位非雇主工作，管理权归属后者这一模式与业务外包的主要区别在于，前者允许用工单位对劳动者进行直接管理，而后者则由外包公司主导业务操作自2008年法规。

人事外包的弊端人力资源外包的安全性涉及商业机密互联网和内部网运行的可靠性等问题，在外包过程中，由于企业不可能完全清楚外包服务商实际的工作能力执行受托工作的尽力程度或外包商隐瞒了部分信息，而这些信息对企业是不利的企业人力资源外包是一个非常复杂的过程，它能给企业带来新的发展机会，但。